직원을 언제 발사 해야하는지 어떻게 알 수 있습니까? Michell Evans의
2018 년 10 월 30 일
“Michell에게, 직원을 해고 할 시간이 언제인지 어떻게 알 수 있습니까? 나는 지시를 거부하고 자신의 방식으로 모든 일을하도록 주장하는 신랑이 있습니다. 나는 몇 년 동안 그녀에게 내 방식이 최고라고 확신 시키려고 노력했다. 하루가 끝나면 그녀는 그녀의 길을합니다. 직원들이 저를 존중하고 내가 원하는대로 일을하는 것이 중요합니다. 충분히 했어! 나는 그녀를 해고하고 싶지만 올바른 방법으로 그리고 명확한 의식으로하고 싶다.” –Debbie
안녕 데비. 이 직원을 몇 달 또는 몇 년 동안 해고하는 것에 대한 환상을 가지고 있어도 직원을 해고하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 문제의 진실은 당신이 사람을 해고 할 때, 당신은 진지한 방식으로 그들의 삶에 직접 영향을 미친다는 것입니다. 당신은 그들의 자부심, 재정, 보안 및 가족에게 영향을 미칩니다. 이것은 소유자 또는 관리자로서 롤에서해야 할 가장 어려운 일 중 하나 일 수 있습니다.
괴물처럼 느끼지 않고 가족과 친구들의 지원이 필요할 수 있습니다. 당신 이이 사람을 놓아두고 그들을 편리하게 유지하기로 선택한 이유를 기록하여 기분이 좋지 않을 때 자신의 행동을 정당화 할 수 있습니다. 다른 직원의 지원을 피하고 검색하는 것이 중요합니다. 친구와 가족을 혼동하십시오.
좋은 그 루머는 찾기가 어렵습니다. 그 루머를 대체 할 수 없다는 두려움은 현실입니다. 교체가 문제가되는 직원만큼이나 나쁘거나 나쁘다는 것에 대한 두려움도 실제입니다. 많은 경우에, 소유자 나 관리자는“당신이 아는 악마”이기 때문에 가장 적합하지 않은 직원에게 매달릴 것입니다.
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문제에 대한 당신의 감정의 맨 아래에 도달하는 한 가지 방법은“직원이 오늘 통지를했다면, 나는 안심하거나 황폐 해지겠습니까?”라고 스스로에게 물어 보는 것입니다. 당신이 황폐화 되었다면,이 그 루머와 좋은 협력 관계로 돌아갈 수있는 타협과 해결책을 찾을 수도 있습니다. 당신이 즉시 완화되면, 아마도 당신이 그들을 해고 할 때입니다.
당신의 상황에서, 그것은 나쁜 행동이 너무 오랫동안 계속 될 수있는 것처럼 들립니다. 이것은 직원에게 잘못된 보안 감각을 제공합니다. 그들은 반향없이 나쁜 행동을 계속해서 도망칩니다. 그래서 발사는 놀라운 일이 될 수 있습니다. 많은 직원들은 여러 가지 이유로 해고되지 않을 것이라고 스스로에게 확신합니다. 고용주의 관점에서 볼 때, 고용주가 관리하는 데 끊임없는 문제라면 직원에게 해고 될 것이라는 것이 명백해야합니다. 모든 이야기에는 양면이 있습니다.
많은 경우에 문제 직원 도이 환경에서도 행복하지 않다는 점을 명심하십시오. 당신이 매일 그들과 싸우는 것에 대해 스트레스를 받고 있다면, 그들은 아마도 싸우는 것에 대해 스트레스를받을 것입니다. 이것은 당신, 그들 또는 나머지 직원들에게 좋은 작업 상황이 아닙니다. 그들은 자신이 놓아 지도록 안심할 수 있습니다.
직원을 해고하는 주 주변의 법률을 알고 있습니다. 그들에게 매우 밀접하게 고수하십시오. 모든 구두 및 서면 경고를 문서화했는지 확인하십시오. 취한 모든 조치를 문서화했는지 확인하십시오. 이것이 당신이하지 않은 일이라면, 시작하기에는 너무 늦지 않습니다.
따라야 할 소득 감소를 충당 할 수있는 비용을 절약해야합니다. 가능하다면 문제를 해결하기 전에 직원의 교체를 고용하거나 알려진 느린 기간 주위에 해고 날짜를 계획하여 재정적 부담을 완화하십시오. 이를 통해 다른 직원 및/또는 자신이 일부 잉여 고객을 손질 할 수 있습니다.
이전 Groomer의 작업에 익숙한 모든 고객을 유지하지는 않습니다. 괜찮습니다. 일부 고객은 영원히 떠날 수 있으며 일부 고객은 다른 장소를 시도한 다음 돌아올 수 있습니다. 일부 고객은 이전 직원이 어디로 갔는지 알 수 있고 그들에게 갈 수 있습니다. 그것도 괜찮습니다. 마지막으로 원하는 것은 고객이되고 싶지 않은 고객입니다. 그들은 일어나기를 기다리는 나쁜 리뷰입니다.
마지막으로, 다른 직원이없는 경우 직원의 해지를 예약하십시오. 보안을 위해 한 명의 증인이 필요합니다. 분명히 관리자 나 리드 그 루머가 가장 좋지만 배우자조차도 효과가 있습니다. 직원의 모든 소지품을 튼튼하게 튼튼하게 포장하십시오. 왜 종료되는지에 대한 짧고 간단한 설명으로 해지 편지를 입력하십시오. 이것은 그들이 잘못한 모든 것을 나열 할 때가 아닙니다. 간단하게 유지하십시오. 해지 회의 총 기간을 5 분 미만으로 유지하십시오. 가능한 한 적게 말하십시오. 그들에게 존엄하게 그들을 해고하는 것을 위해 그들을하십시오. 그들에게 그들의 얼굴에, 그들이 해고되었다고 말하십시오. 그들이 이유를 고집한다면, 그 이유를 단순히 그들의 편지를 참조하십시오. 열쇠, 도구 또는 유니폼과 같은 직원으로부터 살롱 속성을 복구 할 준비를하십시오.
이것이 도움이되기를 바랍니다. 잘 지내세요. ✂️
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